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Handbuch / Regelwerk

00 - Inhalt
01 - Anwendungsbereich
02 - Normative Verweisungen
03 - Begriffe (siehe Punkt 11)
04 - Kontext der Organisation
05 - Führung
06 - Planung für das QMS
07 - Unterstützung
08 - Betrieb
09 - Bewertung der Leistung
10 - Verbesserung
11 - Begriffserklärung

Prozesse

1 - Inhalt

Anweisungen

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Formblätter

1 - Inhalt

Maßnahmenmappen

1 - Inhalt

qm:2.1-4-1-4_fotobox

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2.1-4-1-4 Fotobox

Worum geht’s?

Die von Heinrich gebaute Fotobox kann für

  • Hochzeiten,
  • Firmenfeiern
  • u.ä

vermietet werden.

Grundlagen

Verwendbare Werbemittel / Produktinformationen

  • Website: ihre-fotobox.de
  • noch zu erstellende Flyer

Interne Produktanmerkungen

Saubere Planung in der Vermietung. Es muss eine Betreuung geklärt werden. Wer stellt die Box auf? Wer baut sie ab. Ist der Anhänger und ein Auto verfügbar?

Beziehung / Abgrenzung zu anderen Produkten

Input (Projektbeschreibung)

Verwendetes Input-Formular ist 2.1-1-2-1.1 Allgemeine Projektbeschreibung.

Ablauf und Erfahrungen zur Abarbeitung

Prozessbeschreibung

Dieses Produkt folgt wie die meisten Produkte der Mittelstandsoptimierer einer allgemeingültigen Prozessbeschreibung, die nur unsere Grundsätze ordnungsgemäßen Projektmanagements beschreibt:

Prozess Projektmanagement

Bitte beachten / häufige Fehler

Vermeide folgende häufig gemachten Fehler:

  • Doppelte Zusagen
  • Fehlende fachliche Kompetenz
  • Fehlende Planung
  • Fehlende Kommunikation

Art der Dokumentation

falls geeignet: Ticket / sonst: freie Doku mit Verweis im Ticket

Art des Tests

Verwendung des Testformulars Projektabnahme intern-extern.

  • Test der Funktionsfähigkeit, Vollständigkeit, Fehlerfreiheit
  • Abgleich der Kundenwünsche mit dem Ergebnis

Beachte: Ein objektiv korrekt funktionierendes Produkt macht nicht unbedingt den Kunden glücklich - dazu müssen seine Erwartungen erfüllt werden!

Übergabe

Übergabe in einem Projektabschlussgespräch mit Kunde.

Falls dies unpraktikabel oder unangemessen ist, per Telefonat oder E-Mail - aber eine Kommunikation, dass das Projekt jetzt fertig ist, gehört zwingend dazu und muss eindeutig dokumentiert sein!

Es gibt dazu Standardtexte unter 3.1-1 Corporate Communication.

Projektabschluss

Falls es sich um ein pauschal angebotenes Projekt handelt: Abschluss der zu Beginn angelegten Aufzeichnung Kickoff und Budgetierung.

Dokumentation der abzurechnenden Leistungen im Ticket.

Übergabe des Tickets (zur Abrechnung) und der Projektunterlagen (zur Ablage) in die Verwaltung.

Abrechnung

Dieses Produkt wird pauschal budgetiert und abgerechnet.

Die Rechnungsstellung erfolgt über CAO.

Qualitätssicherung

Für dieses Produkt wird ab einem halben Tagwerk eine Zufriedenheitsbefragung angeboten. Vorgehen unter 3.4-2 Zufriedenheitsbefragungen.

Verweise

Mitgeltende Unterlagen
Übersichten, Listen etc. (UEBS)
Prozessbeschreibungen etc. (PROZ)
Checklisten, Vorlagen etc. (FORM)

MitarbeiterDatumUnterschrift (Stamp)
Erstellung:Bearbeiter04.01.2016XXX
Prüfung:QMB/GL04.01.2016XXX
Freigabe:GL04.01.2016XXX
ID/Bezeichnung:X.X-X-X-X UEBS Bezeichnung
Version:1.0/ENTWURFSeite/Gesamt:1 von 1
qm/2.1-4-1-4_fotobox.1452527313.txt.gz · Zuletzt geändert: 2021/07/29 10:20 (Externe Bearbeitung)